浙江民企老板自殺留6個字：人在干 天在看

柯城區(qū)法院送達的破產(chǎn)文書至今仍貼在天杭公司門口墻上。黃柯杰 攝

2015年8月3日凌晨，浙江衢州市柯城雙港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)，衢州市天杭人造板有限公司(下稱天杭公司)董事長單金浩發(fā)出一條聊天軟件信息，同時留下遺書，在辦公室內(nèi)上吊自盡。

此前，天杭公司已停產(chǎn)三年半。多年來，經(jīng)營的壓力讓年過七旬的單金浩身體大不如前，尤其是經(jīng)歷政府持續(xù)四年的三次“工改商”的折騰后，他的精神狀態(tài)更是每況愈下。

在詳盡的遺書中，單金浩更多自責(zé)自己的決策給家庭帶來的經(jīng)濟困境，此外另外一張紙上，他留下“人在干，天在看”六個字，并“敬送柯城區(qū)政府。”

一個多月后，落款時間2015年9月22日的破產(chǎn)通知書——柯城區(qū)法院的(2015)衢柯破字第1—1號文書仍然送達，至今仍貼在天杭公司門口墻上。

單金浩的去世和天杭公司破產(chǎn)帶來的巨大壓力下，破產(chǎn)通知書送達不到一個星期，2015年9月26日深夜，正在處理公司后事的單金浩長子單翔在杭州家中猝死，享年46歲。再一個多月后，10月30日，無法接受長子和長孫的接連離世，單金浩90歲的母親郁郁而終。

“標(biāo)兵企業(yè)”

單金浩曾是改革開放以來最早的一批企業(yè)家。

出生于1943年的單金浩是土生土長的杭州人，他18歲當(dāng)兵，后從部隊轉(zhuǎn)業(yè)到杭州西湖區(qū)物資局，1988年響應(yīng)國家號召，45歲的單金浩辭去公職下海，物資局的從業(yè)經(jīng)歷讓他捕捉到敏銳的商機，成立浙江省內(nèi)第一家私營的不銹鋼貿(mào)易公司。數(shù)年經(jīng)營后，他已經(jīng)是國內(nèi)多家國有鋼鐵企業(yè)的浙江總代理。

2002年，浙江省提出讓杭州、寧波和紹興等沿海城市把一些產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到衢州和麗水等山區(qū)城市，同時也希望沿海城市的資本積極向這些城市擴張，借以加快這些城市的經(jīng)濟發(fā)展速度。

單金浩幼子單翊回憶，當(dāng)時父親決定去衢州投資，遭到家里人的反對，但是單金浩決定響應(yīng)號召，拿出自有資金接近3000萬元，并從銀行貸款5000多萬元，拼成8000萬的投資資金，作為首批投資企業(yè)，到衢州雙港開發(fā)區(qū)買下155畝土地，投資一條人造板生產(chǎn)線。

當(dāng)時30多歲的單翔負責(zé)工廠的基建，在經(jīng)歷一年多的建設(shè)后，2004年基建完成，生產(chǎn)設(shè)備逐漸安裝完畢。

單翊回憶，天杭公司做人造板是隔行又跨業(yè)，因此經(jīng)過一年的調(diào)試，才生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，之后運營基本正常，公司成為柯城區(qū)十強工業(yè)企業(yè)，擔(dān)任總經(jīng)理職務(wù)的單翔當(dāng)選為衢州市政協(xié)委員。

此后數(shù)年，公司的銷售額逐年增加。因產(chǎn)品主要供應(yīng)給家具公司做出口到歐美的家具，2008年的金融危機讓天杭公司遭遇挫折。

這時，單金浩將次子單翊調(diào)到衢州，接替單翔擔(dān)任總經(jīng)理職務(wù)。單翊接任后更換產(chǎn)品，將中高密度人造板比例提升，降低家具密度板比例，借此轉(zhuǎn)型，企業(yè)重迎生機。單翊回憶，在這一階段，天杭公司磕磕碰碰地前進，但是生產(chǎn)從未耽誤，而且從衢州市一家倒閉國企轉(zhuǎn)崗過來的技術(shù)工人已經(jīng)成為技術(shù)骨干，公司成品率逐漸提升。

“工改商”轉(zhuǎn)折

對于是天杭公司提出“工改商”，還是政府主動提出天杭公司“工改商”，雙方至今各執(zhí)一詞。

單翊稱，天杭公司的轉(zhuǎn)折發(fā)生于2011年的夏天。當(dāng)年6月初，他參加柯城區(qū)青年企業(yè)家聯(lián)合會碰到時任衢州經(jīng)貿(mào)局局長，后者稱衢州正在推進“工改商”政策，具體就是將地段好的工業(yè)用地改成商業(yè)用地，做成工業(yè)區(qū)的配套。對方還稱，因天杭公司地段優(yōu)越，是政府“工改商”考慮的首選地塊，單翊當(dāng)場表示支持。

2011年7月8日，時任衢州經(jīng)貿(mào)局局長和雙港開發(fā)區(qū)管委會主任等一行人到天杭公司考察，單金浩由此獲悉，政府希望在天杭公司的地塊上，建造開發(fā)區(qū)行政商業(yè)服務(wù)中心。

這次接觸成為天杭公司“工改商”的起點。但是，對于是天杭公司提出“工改商”，還是政府主動提出天杭公司“工改商”，雙方至今各執(zhí)一詞。

單翊承認，當(dāng)時確實沒有正式文件確定天杭公司要“工改商”，但這次接觸后，“工改商”的準(zhǔn)備工作卻有條不紊地展開：2011年8月份起，當(dāng)?shù)卣畬μ旌脊镜馁Y產(chǎn)進行了評估，同時委托設(shè)計院對行政服務(wù)中心進行圖紙設(shè)計，并確定開發(fā)區(qū)的行政大樓就建在天杭工業(yè)區(qū)內(nèi)，將天杭公司155畝的工業(yè)用地改商業(yè)用地指標(biāo)落實，并將地塊納入到招標(biāo)流程。

“開發(fā)區(qū)明確對我們提出，天杭公司可以清場。因此2011年10月后，公司不再收購原料。”時任天杭公司生產(chǎn)副總范千銀說。

范千銀稱，在停產(chǎn)之前，工廠生產(chǎn)基本正常，這點可以由工廠的電費和蒸汽費開支加以證明。當(dāng)年天杭公司的產(chǎn)值在1.4億元左右，產(chǎn)品利潤在1000萬元左右。若年景好，公司年利潤能接近2000萬元。

2011年11月，在確定天杭公司要“工改商”后，范千銀辭職離開，生產(chǎn)線正式關(guān)閉。

破產(chǎn)倒閉后的天杭公司廠區(qū)內(nèi)空曠無人。黃柯杰 攝

單翊回憶，天杭公司當(dāng)時籌款500萬元資金，用來清退生產(chǎn)職工。在此過程中，開發(fā)區(qū)勞動部門積極介入，幫助企業(yè)和員工辦理解約手續(xù)。工廠從200名員工一下子縮減到30來人。按照計劃，這30來人將成為天杭公司地塊上綜合配套項目的服務(wù)人員。

“工改商”進退波折

單金浩未料到的是，“工改商”的進程會如此波折。在停產(chǎn)和清退員工后，天杭公司的“工改商”行動卻陷入死機狀態(tài)。從2011年12月起，再也沒有政府部門前來接觸洽談此事，開發(fā)區(qū)一位領(lǐng)導(dǎo)告訴單金浩父子，希望在“兩會”后再談此事。

到2012年4月，單金浩致電時任雙港開發(fā)區(qū)管委會主任，對方未接電話。單金浩父子找到時任柯城區(qū)區(qū)委書記，后者明確告知，“工改商”有點困難。

此時天杭公司已經(jīng)沒有回頭路。單翊說，因原本認為“工改商”會在2012年年初啟動，因此公司在職工清退時借入社會資金，停產(chǎn)后，還需要支付數(shù)千萬貸款的銀行利息，公司財務(wù)壓力突然加大。

“每個月財務(wù)成本上百萬元，而且還在持續(xù)增加，根本無法停下來。”單翊說。

停產(chǎn)近10個月后，2012年8月，苦熬盛夏后天杭公司看到曙光。當(dāng)月時任雙港開發(fā)區(qū)管委會主任帶著工作人員到天杭公司，再次傳達“工改商”精神。單金浩坦誠地告知目前企業(yè)的困境，希望政府能幫一把。

單翊說，開發(fā)區(qū)確實努力在幫天杭公司脫困，正好柯城區(qū)開展低效利用建設(shè)用地二次開發(fā)工作，第二次“工改商”成為公司救命稻草。

2012年9月，柯城區(qū)政府對區(qū)土地儲備中心發(fā)文，同意對天杭公司地塊進行收儲。9月13日，柯城區(qū)政府辦公室發(fā)文到雙港管委會，同意對天杭公司的地塊進行二次開發(fā)，并制定工作流程時間節(jié)點表。

根據(jù)這一文件，整個過程從9月3日持續(xù)到12月28日全部完成，共分10個步驟，每個步驟都有明確的時間點。單金浩拿到時間表后非常激動。

此時，一些銀行準(zhǔn)備對天杭公司縮貸，為保持信貸額度。單金浩將自己和親戚的房產(chǎn)作抵押，家庭成員全部簽名。這意味著若公司破產(chǎn)，家產(chǎn)也要賠光。

但是天杭公司持續(xù)一年停產(chǎn)時產(chǎn)生的民間借貸，讓“工改商”過程再度遇到挫折。此外，天杭公司被銀行告上法庭——天杭公司與其他企業(yè)互保，互保企業(yè)飄搖，產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，2012年4月，一家地方銀行將天杭公司的資產(chǎn)查封。

到2012年底，單家曾召開家庭會議，按照估算，當(dāng)時天杭公司資產(chǎn)有8000萬元，銀行貸款7300萬元，加上民間借貸，基本資產(chǎn)清零。

2013年1月7日，衢州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)雙港管委會和衢州市柯城區(qū)土地儲備中心聯(lián)合向天杭公司發(fā)函，認為天杭公司涉及法院資產(chǎn)查封和資產(chǎn)抵押，希望天杭公司處理好債務(wù)問題，以繼續(xù)推進土地二次開發(fā)。函件同時確認天杭公司項目已經(jīng)取得2012年的商住地指標(biāo)，希望在2013年1月20日之前將工作進展書面回復(fù)。

1月9日，天杭公司回復(fù)稱，“工改商”至今一年半，幾經(jīng)反復(fù)，企業(yè)奄奄一息，無法在半個月內(nèi)完成這一任務(wù)，希望政府給企業(yè)找一條出路。

第二次“工改商”就這樣再次落幕。

第三次失敗

半年后，2013年8月，衢州市政府出臺40號文件，要求加快推進舊廠區(qū)改造促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的若干意見，被天杭公司稱為第三次“工改商”的機會再次擺在企業(yè)面前。

這次“工改商”還帶來一個“大紅包”：根據(jù)文件精神，土地可以由政府協(xié)商收回和收購儲備，并對土地使用權(quán)和建筑物予以補償，給企業(yè)主每畝不超過50萬元的補償。按照這一文件解釋規(guī)定，天杭公司所屬地塊，土地能每畝獲得25萬元到30萬元的補償，天杭公司155畝土地又獲得接近5000萬元的增值。

單金浩決定背水一戰(zhàn)，他將長子單翔從杭州再度調(diào)回到衢州，負責(zé)銀行和民間借貸債權(quán)人的談判工作。這一工作進行艱難，但所有債權(quán)人都知道土地增值情況，因此推進順利。

單金浩提出，把天杭公司的所有資產(chǎn)都交給債權(quán)人，只希望能保全自己2002年之前所購買的私人房產(chǎn)。“‘工改商’的余額不足以支付債務(wù)時，放棄對債權(quán)人的追訴。”民間借貸的債權(quán)人表示同意，不過在銀行環(huán)節(jié)遭到拒絕。

各大銀行希望政府能主持召開一個協(xié)調(diào)會，此條能夠以會議紀(jì)要方式簽字，否則無法向上級主管部門交代。

整個工作陷入死循環(huán)：天杭公司以退為進，單金浩希望保全自己房產(chǎn)，一些債權(quán)人也幫助天杭公司進行“工改商”，借以增長債權(quán)的清償率;柯城區(qū)政府多次表態(tài)，只要銀行工作能做通，政府愿意支持企業(yè)“工改商”;銀行只要政府開協(xié)調(diào)會，就能答應(yīng)單金浩的條件。

工作尚未有實質(zhì)進展，未料2014年10月，衢州市政府發(fā)出2014年50號文，對實行僅一年多的2013年40號文進行廢止。

天杭公司的第三次“工改商”再度謝幕。“折騰這么多年，這次公司徹底癱倒了。”單翊說。

廠破人亡結(jié)局

破產(chǎn)倒閉后的天杭公司現(xiàn)狀。黃柯杰 攝

單翊回憶，從40號文件廢止后，天杭公司陷入絕境，但單金浩依然住在廠區(qū)內(nèi)。

2015年7月底，單金浩接到柯城區(qū)法院的電話，柯城區(qū)農(nóng)商行向法院申請?zhí)旌脊酒飘a(chǎn)清算。7月30日，柯城區(qū)管委會工作人員致電單金浩，周五將有一份破產(chǎn)執(zhí)行文送達。

這意味著單金浩對天杭公司的搶救以失敗告終。單金浩在電話中希望暫緩幾天，等暫借廠區(qū)舉行的一項任務(wù)完成。

單金浩自盡后，家屬曾在天杭公司設(shè)置靈堂。單翊說，一段時間后，管委會工作人員進入現(xiàn)場，將靈堂拆除。隨后天杭公司大門上鎖，關(guān)閉至今。

2016年1月15日，一個民間借貸債權(quán)人陪無界新聞記者來到天杭公司，整個廠區(qū)空曠無人。