十五冶三公司金屬結(jié)構(gòu)廠多項(xiàng)措施降本增效

（記者 常魁星  通訊員 饒占貴 曹練）日前，十五冶三公司金屬結(jié)構(gòu)廠采取多種措施降本增效，并取得了實(shí)質(zhì)性成果。

該廠在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)較往年更加嚴(yán)峻的情形下，加大挖潛力度，開(kāi)展降本增效，對(duì)廠內(nèi)往年成本情況逐一梳理，尋找突破口，采取相應(yīng)措施降低成本，努力培養(yǎng)職工勤儉節(jié)約意識(shí)。一是大力開(kāi)展盤(pán)庫(kù)利庫(kù)工作。對(duì)庫(kù)存材料進(jìn)行集中清理，分類(lèi)堆碼，合理利用庫(kù)存材料近200噸，節(jié)約采購(gòu)成本75萬(wàn)元。二是開(kāi)展水電改造，節(jié)約生產(chǎn)成本。針對(duì)廠內(nèi)埋地供水管老化，存在嚴(yán)重漏水現(xiàn)象，對(duì)廠內(nèi)供水管路進(jìn)行全面改造，新管路啟用后每月節(jié)約水費(fèi)近5000余元。根據(jù)目前廠內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模情況，對(duì)用電負(fù)荷進(jìn)行梳理，在滿(mǎn)足生產(chǎn)情況下，對(duì)一臺(tái)1000KVA變壓器進(jìn)行停用，停用后每年節(jié)約電費(fèi)近33萬(wàn)元。三是強(qiáng)化施工過(guò)程管理，節(jié)約人工成本。廠部針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行人員定編，通過(guò)合理定員定編，確定崗位人員的工作量，推行滿(mǎn)負(fù)荷工作，節(jié)約勞動(dòng)力，同時(shí)加強(qiáng)出勤考核，利用考勤機(jī)及不定期人員巡檢對(duì)班組記工情況進(jìn)行核對(duì)，嚴(yán)格考核工人工作能力，提高工作效率。經(jīng)過(guò)系列舉措的開(kāi)展，金屬結(jié)構(gòu)廠降本增效工作取得實(shí)質(zhì)性成果。