——中交三公局花湖機(jī)場(chǎng)配套設(shè)施項(xiàng)目管理紀(jì)實(shí)
（記者 常魁星 通訊員 劉詩(shī)雨）湖北省鄂州市是一座不靠海的城市，在共建“一帶一路”倡議下，鄂州以花湖機(jī)場(chǎng)為內(nèi)陸開(kāi)放新高地，打造配套設(shè)施工程。中交三公局承建的花湖機(jī)場(chǎng)配套設(shè)施，經(jīng)過(guò)搶晴天、戰(zhàn)雨天的緊張施工，國(guó)際貨站項(xiàng)目進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段，讓內(nèi)陸鄂州開(kāi)放“新沿海”。
搶抓黃金窗口期，跑出“中交速度”
鄂州花湖機(jī)場(chǎng)國(guó)際貨運(yùn)區(qū)項(xiàng)目位于機(jī)場(chǎng)北端，是省、市精心布局打造的高水平對(duì)外開(kāi)放門(mén)戶樞紐。中交三公局承建的花湖機(jī)場(chǎng)配套設(shè)施包括國(guó)際貨運(yùn)站、貼建辦公樓、特運(yùn)庫(kù)及室外配套工程。其中，1號(hào)國(guó)際貨運(yùn)站建筑面積20297平方米，高13.3米，為單層鋼結(jié)構(gòu)大跨度貨站；貼建辦公樓共5層，高26米，為多層混凝土框架貼建辦公樓；特運(yùn)庫(kù)建筑面積552平方米，高6.3米。
該工程是中交三公局繼承建鄂州東站配套設(shè)施工程后承接的第二項(xiàng)工程。該局以看得見(jiàn)的成果與管理優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和前端設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)，讓“采集型”市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)“種植型”轉(zhuǎn)變，項(xiàng)目凝聚多方力量，以構(gòu)筑精品為標(biāo)準(zhǔn)，以工期管理為主線，以安全文明為突破，以價(jià)值黨建為引領(lǐng)，全面推動(dòng)施工生產(chǎn)。以工期管理為主線，跑出了“中交速度”。
為確保項(xiàng)目如期履約，三公局團(tuán)隊(duì)發(fā)揚(yáng)“召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝”的優(yōu)良作風(fēng)，組成年紀(jì)輕、專業(yè)強(qiáng)的突擊隊(duì)，僅用不到十天時(shí)間完成項(xiàng)目經(jīng)理部、工地實(shí)名制通道的組建。項(xiàng)目部緊扣關(guān)鍵線路，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，用“中交速度”加速落實(shí)當(dāng)?shù)卣岢龅?ldquo;只爭(zhēng)朝夕，搶抓黃金窗口期”，70天形成空中出海口完整布局，比既定完工交付日期提前30天，借力“一帶一路”打造出對(duì)外經(jīng)濟(jì)隆起帶。
“多點(diǎn)開(kāi)花”，繡出“中交精度”
項(xiàng)目結(jié)合“工期短、任務(wù)重”的特征，堅(jiān)持管理協(xié)同化、資源集約化、利益一體化管理理念，打造矩陣式管理體系：以“制度方案”掌舵領(lǐng)航施工過(guò)程中圍繞《整體施工組織設(shè)計(jì)》，建立“一書(shū)兩單三制度”，即《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》《質(zhì)量管控清單》《崗位職責(zé)清單》與“三檢制”“原材檢驗(yàn)制”“樣板工程引路制”管控體系，結(jié)合項(xiàng)目特征制定16項(xiàng)技術(shù)管理制度，15項(xiàng)質(zhì)量管理制度，上報(bào)審批方案19個(gè)，其中危大方案7個(gè)；以“技術(shù)交底”立柱架梁，推廣應(yīng)用圖表化、可視化交底，開(kāi)展技術(shù)交底、安全技術(shù)交底18次，覆蓋420人次；以“物資供應(yīng)”夯基壘臺(tái)，依托云平臺(tái)，融合物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、現(xiàn)代物流配送等科技手段，實(shí)現(xiàn)原材入場(chǎng)、鋼筋智能翻樣、自動(dòng)化加工、信息化配送的全過(guò)程數(shù)字化。
項(xiàng)目設(shè)置“＋”字形和環(huán)形便道，將國(guó)際貨站、貼建辦公樓與特運(yùn)庫(kù)分為四個(gè)施工區(qū)域，通過(guò)施工圖設(shè)計(jì)與深化設(shè)計(jì)同步，基坑開(kāi)挖、地坪澆筑、吊頂施工、消防管道安裝、墻面貼磚、裝飾裝修等交叉工序同步，起重吊裝工程、模板支撐工程、施工升降機(jī)安裝等危大工程旁站監(jiān)督與日常教育同步，三個(gè)同步呈現(xiàn)出“多點(diǎn)開(kāi)花”的大干局面。
項(xiàng)目在施工中，以安全文明為突破，繡出“中交精度”。落實(shí)“集團(tuán)-局-公司”三級(jí)安全管理理念，省市區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不定期直插項(xiàng)目一線督導(dǎo)項(xiàng)目施工36次，其中涉及安全環(huán)保檢查18次。結(jié)合項(xiàng)目施工工藝交叉、復(fù)雜特征，全面分析識(shí)別了各項(xiàng)危險(xiǎn)源，編制并完善了各項(xiàng)生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，按計(jì)劃實(shí)施各類事故應(yīng)急預(yù)案演練，并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)制定“領(lǐng)導(dǎo)班子+各部室+班組分級(jí)分層”管控措施，經(jīng)受住了極端天氣、高危作業(yè)等嚴(yán)峻考驗(yàn)，像繡花一樣對(duì)待安全管理工作，專心用心、傾力傾情，將安全管理工作做實(shí)做精做細(xì)。
項(xiàng)目經(jīng)理部位于機(jī)場(chǎng)北門(mén)之畔，于航空大道東側(cè)，地處于城市名片花湖機(jī)場(chǎng)的中心輻射區(qū)域。機(jī)器轟鳴，建設(shè)如潮，整齊的圍擋內(nèi)，一處綠色施工、智慧管理、精準(zhǔn)控制的“智慧工地”在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)。施工過(guò)程中，嚴(yán)格落實(shí)省市環(huán)保管理要求，現(xiàn)場(chǎng)配置揚(yáng)塵監(jiān)測(cè)、噴淋、霧炮機(jī)、洗車池、高壓洗車機(jī)等綠色設(shè)施，形成揚(yáng)塵監(jiān)測(cè)、管控和治理的一體化智能閉環(huán)體系。充分彰顯央企綠色擔(dān)當(dāng)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)濕度及路面狀況靈活進(jìn)行噴灑作業(yè)，并堅(jiān)持對(duì)施工涉及道路航空大道進(jìn)行清潔噴灑，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)便道濕潤(rùn)無(wú)揚(yáng)塵，擦亮花湖機(jī)場(chǎng)主要連接道路。將農(nóng)民工駐地納入環(huán)保考核范圍，實(shí)施有效的環(huán)保管理獎(jiǎng)懲措施，各時(shí)期建立問(wèn)題清單，督促整改落實(shí)，在“飛針走線”中精準(zhǔn)繡出綠色工程對(duì)文明環(huán)保的精準(zhǔn)需求。
黨建引領(lǐng)，傳遞“中交溫度”
項(xiàng)目以價(jià)值黨建為引領(lǐng)，營(yíng)造中交在鄂有溫度的大家庭氛圍，藍(lán)馬甲的身影頻頻閃爍在金秋助學(xué)、助農(nóng)振興、萬(wàn)人潔城、山火救援等溫情瞬間；發(fā)揮中交集團(tuán)優(yōu)秀職工書(shū)屋的先鋒作用，開(kāi)展主題讀書(shū)班活動(dòng)，通過(guò)閱讀和學(xué)習(xí)局書(shū)單“充電蓄能”；以職工思想大會(huì)、談心談話、師帶徒為契機(jī)，用青年聽(tīng)得進(jìn)去的生動(dòng)語(yǔ)言來(lái)講道理，幫助他們緩解行業(yè)內(nèi)卷產(chǎn)生來(lái)的職業(yè)倦怠；在中交集團(tuán)高度重視視覺(jué)識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的背景下，項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)之初便嚴(yán)格落實(shí)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)應(yīng)用工作，讓品牌標(biāo)識(shí)科學(xué)應(yīng)用臨建設(shè)施、場(chǎng)站建設(shè)、工裝制服等各個(gè)媒介載體。作為省重點(diǎn)工程，項(xiàng)目建設(shè)期間被多家媒體相繼報(bào)道，整合聯(lián)動(dòng)的傳播矩陣讓品牌底色更濃、亮色更顯、成色更足。
經(jīng)過(guò)七十多個(gè)日夜的奮勇拼搏，中交三公局建設(shè)者們?yōu)楹笔〗枇?ldquo;一帶一路”凌空出海建成了精品工程，“未來(lái)‘買全球，賣全球’的愿景將在花湖機(jī)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)”。
